一个研究所孵化超10家硬科技企业

2020年4月，沪硅产业成功登陆上海证券交易所科创板。2020年8月，芯原股份登陆科创板。这两家企业都来自“新微模式”，业界为之欣喜，“中国芯”正迎来加速发展的机遇。

2020年夏天，中国科学院院士邹世昌收到一份特别的90岁生日礼物——沪硅产业制造的300mm大硅片。

突破“卡脖子”问题，是邹世昌这一代科研工作者的毕生追求。填补国内空白的大硅片诞生，让老人兴奋得像个孩子——二十年磨一剑，这是“新微模式”的结晶。

经过多年摸索，中国科学院上海微系统与信息技术研究所（简称上海微系统所）探寻出一条创新链、资本链、产业链“三链”融合发展之路，依托新微科技集团的平台，构建起以技术为前提、人才为关键、资本为保障的“新微模式”，孵化超10家硬科技企业。

党的十九届五中全会提出，坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。当前，关键核心技术受制于人的局面没有得到根本性转变，科技成果转化能力不强依然是难点和堵点，“新微模式”的实践，提供了一种可复制可推广的路径——以市场需求为牵引促进科研创新，协同产业创新力量打造产研共同体，进而借助科技与金融的结合，让创新链和产业链对接更精准，让基础研究到产业化的道路走得更顺畅。

国产大硅片的20年求索路——

科技成果转化，远不止“最后一公里”

长期以来，科技成果从实验室出来，再到批量定型生产，中间的产业化阶段存在超高“死亡率”，被业界称为“死亡之谷”。“好比跳龙门，一大批科研成果迈不过去。”新微科技集团总裁秦曦说。

令他自豪的是，在“新微模式”护航下，2020年孵化出4家上市公司。截至目前，已培育沪硅产业、矽睿科技、尚飞光电等一批中科系硬科技企业。在秦曦看来，科技成果转化的“最后一公里”，远不止“一公里”要走，需要多方协同，迈过一道道坎，解决一个个问题，“常常是好不容易推进了一公里，抬头一看，发现前面还有很长的路”。

上海硅产业集团股份有限公司（沪硅产业）执行副总裁、上海新昇及新傲科技董事长李炜，2001年加入新傲博士创业团队。2006年，由上海微系统所和新傲科技共同完成的高端硅基SOI材料研发和产业化成果，获国家科技进步一等奖。2015年，沪硅产业成立。2020年，完成300mm国产大硅片生产制造的飞跃。目前，沪硅产业初步完成全球布局，力争成为世界先进的半导体硅片供应商。

“这条路，一走就是20年。300mm硅片是半导体集成电路产业链的重要组成部分，在中国起步比国际同行晚20年，中国发展大硅片的过程就是补课的过程，必须加速、加倍投入。”李炜说，“这些年，首先是迎着困难上，迎着最硬的科技上，将个人和企业的目标与国家的目标紧密结合；还有很重要一点，就是重视科技与金融的结合，‘新微模式'发挥了重要作用。”

“新微模式”的探索背后，是一个近百年老所对科技创新道路的求索。上海微系统所的历史可以追溯到20世纪20年代，作为上海微系统所的科技成果转移转化平台，成立于20世纪90年代的新微科技集团则承担着促进上海微系统所乃至中科院体系科技成果转化的使命。以上海微系统所为科研平台，其布局的上海微技术工业研究院（简称上海工研院）为产品中试与技术转化平台，新微科技集团为科技创投融资与产业化平台，由此构建起“三位一体”协同创新体系，共同完成“最后一公里”的突破。

形象地说，上海微系统所专注原始技术创新，要拿出“原理样机”；上海工研院解决的是产品创新问题，也就是实现从样品到产品的转化；新微科技集团要推进的是科技成果转移转化和产业化，瞄准的是产业创新，就是把产品放到货架上，最终实现从样品到产品再到商品的转变。在这一过程中，技术创新成果得以跨越从实验室到产业化的鸿沟，充分释放协同体系带来的发展动力和创新活力。

额温枪的缺“芯”之急——

下好先手棋，围绕产业链布局技术创新

2020年初，新冠肺炎疫情暴发，额温枪等无接触测温设备一时成为紧缺的防疫物资。红外温度传感器是其中的核心器件，为了让更多的额温枪尽快上岗，新微科技集团携手上海工研院火速行动，8英寸研发中试线提前复工，不断挖掘产能，在一个多月内将传感器芯片产能从每月320万颗提升到640万颗，解了红外测温计企业的缺“芯”之急。

文章来源：《科技与创新》 网址: http://www.kjycxzzs.cn/zonghexinwen/2021/0322/1822.html