德州禹城农商银行做实信息科技“三个支撑”助-科技与创新杂志社投稿

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德州禹城农商银行做实信息科技“三个支撑”助

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近年来，德州禹城农商银行信息科技工作始终围绕“以业务支撑为主、兼顾数据安全和科技服务”的总体思路，不断加大科技创新力度，持续助推业务发展。

突出科技业务拓展支撑推进数据化应用

该行发挥数据战略引导作用，构建客户营销管理系统，不断加工上下流数据20余万条，充分发挥数据引导作用。春天行动期间，每月完成全行34家网点贷款归行率统计，截至2月末，贷款客户存款留存增长7100余万元，较期初提高0.62个百分点。发挥数据联动留客作用，积极推进“线上”网点转型，与教育、供暖、物业等社会公益性客户建立合作关系，依托省联社聚合支付平台，自主研发微信线上营销系统，实现客户“足不出户”便捷缴费，切实增强客户黏合度。自系统上线以来，实现辖内供暖主体全覆盖，拓展教育类商户95家，全平台累计交易笔数6.15万笔，交易金额1.05亿元，其中学校缴费2.83万笔、3581万元，取暖费缴费3.28万笔、6857万元。

注重科技内部运行支撑助力精细化运营

该行为提升网点运营工作质量，完善网点运营管理平台，全面分析智慧厅堂业务数据，为网点运营分流做实系统支撑，截至2月末，我行智慧柜员机替代率达81.57%。当好“助推器”，激发经营活力。创新移动办公模式，为全行配备20套移动办公设备，打破传统地域、网点规划、营业时间等因素限制，有效解决单位客户集体开卡和老人、残障人士来柜难等问题，春天行动期间，此类设备已服务外拓营销活动176次，累计办理业务8547笔，覆盖120余家企事业单位及社区，极大提升了服务便捷性与营销时效性。

强化科技稳健经营支撑实现安全化管理

该行构建科技制度防线。以省联社下发的科技制度文件为指导，结合自身特点不断推进制度建设，从系统运行、网络建设、数据安全等管理要点出发，深入细化内容细则，梳理40余个制度文件，初步构建了科技合规文化体系。构建科技数据防线。规范数据提取使用流程，各类数据采集导出需经部门负责人审批，重要数据的提取需分管领导审批，建立完备数据交接流程，明确数据提取载体，落实数据保密责任，确保数据应用安全。(通讯员纪晓辉)

文章来源：《科技与创新》网址: http://www.kjycxzzs.cn/zonghexinwen/2021/0329/1891.html